81% des ressources de France Alzheimer sont issues de la générosité du grand public et des partenariats privés. De quoi justifier la rigueur de gestion à laquelle s’astreint l’Association depuis sa création.

Qu’il soit donateur, bénévole, partenaire ou sympathisant-adhérent : chacun constitue un maillon essentiel de l’action menée par France Alzheimer et maladies apparentées à destination des familles confrontées à la maladie.

Au-delà de la reconnaissance que se doit de leur témoigner l’Association devant cette marque solidaire de confiance, il appartient à France Alzheimer et maladies apparentées de rendre compte de sa « bonne gestion » des fonds dont elle bénéficie. Le modèle socio-économique mis en place par France Alzheimer et maladies apparentées respecte scrupuleusement l’indication phare du monde associatif, à savoir : 70% des dépenses pour les missions sociales, 20 % des dépenses pour la recherche de fonds, 10 % des dépenses pour le fonctionnement.

D’où vient l’argent ?

Dans les domaines du médico-social, de l’accompagnement, du soutien ou de la réponse aux situations de souffrance, les actions de France Alzheimer et maladies apparentées sont menées principalement par les 2 200 bénévoles qui interviennent dans les 96 associations départementales. Globalement, ces actions sont financées par la générosité du grand public. D’autres ressources viennent compléter le financement de ces actions : les partenariats privés, les produits de la formation, une subvention publique dédiée à la formation des aidants, etc.

2017 a vu France Alzheimer et maladies apparentées enregistrer une hausse de ses ressources.

Comment l’argent est dépensé ? 

En 2016, France Alzheimer et maladies apparentées respecte de nouveau l’indication phare du monde associatif : 70% pour les missions sociales, 20 % pour la recherche de fonds, 10 % pour le fonctionnement. Afin de refléter au mieux l’activité de France Alzheimer et maladies apparentées, il importe de prendre en compte dans l’analyse des dépenses 2016, les contributions volontaires en nature perçues par l’Association. Ces dernières sont quasi toutes rattachables aux missions sociales de France Alzheimer. Pour rappel, France Alzheimer fonctionne essentiellement grâce au bénévolat. Ce sont ainsi plus de 289 000 heures de bénévoles, valorisables à 15 € de l’heure, qui ont permis d’assurer le bon fonctionnement des associations départementales en 2016.

Ces ressources financent les quatre missions essentielles de France Alzheimer et maladies apparentées à savoir réparties selon trois groupes budgétaires : soutenir les personnes malades et leur famille, à travers un rôle d’animateur, de financeur de projets et de coordinateur du réseau ; contribuer aux progrès de la recherche médicale et à la formation des aidants familiaux, des bénévoles et des professionnels ; sensibiliser l’opinion et les pouvoirs publics sur l’impact de la maladie et ses conséquences notamment vis-à-vis des familles.

A noter que la générosité du public, qu’elle soit financière, matérielle ou qu’elle se traduise par un engagement dans les activités de l’Association représente un formidable levier de solidarité à l’échelle nationale. L’analyse des dépenses et des ressources doit donc se faire au regard de cette spécificité. Il faut tenir compte des apports financiers et matériels de l’Association pour appréhender les indicateurs du compte d’emplois des ressources. Cela est valable qu’il s’agisse du flux financier ou de la valorisation du temps des bénévoles. Ces derniers sont, en effet, des acteurs de l’Association, mais aussi des décideurs, notamment pour la gestion des fonds collectés dont ils assument la responsabilité. La générosité du public est un gage d’indépendance. Elle permet à France Alzheimer et maladies apparentées d’interpeller librement les pouvoirs publics. Toutes ces ressources humaines et matérielles sont essentielles pour permettre à l’Association de poursuivre sa mission au service des familles, dans un contexte de contrainte budgétaire toujours forte. 

Les missions sociales en priorité !

Concernant l’emploi des ressources collectées auprès du public, les dépenses Missions sociales représentaient près de 70% de ces ressources. Ces dépenses s’expliquent notamment par la mise en place et le développement d’actions innovantes au bénéfice des familles. Depuis 2010, le poids du budget investi sur les Missions sociales n’a quasi cessé d’augmenter.

Afin de refléter au mieux l’activité de France Alzheimer et maladies apparentées, il importe de prendre en compte dans l’analyse des, les contributions volontaires en nature perçues par l’Association. Ces dernières sont quasi toutes rattachables aux missions sociales de France Alzheimer. Pour rappel, France Alzheimer fonctionne essentiellement grâce au bénévolat. Ce sont ainsi plus de 289 000 heures de bénévoles, valorisables à 15€ de l’heure, qui ont permis d’assurer le bon fonctionnement des associations départementales en 2016.

Le label du Comité de la Charte du Don en confiance

France Alzheimer et maladies apparentées est agréée par le Comité de la charte du don en confiance. Organisme à but non lucratif, le Comité exerce, depuis plus de vingt ans, la mission de contrôle de l’appel à la générosité publique. Son action se fonde sur l’élaboration des règles de déontologie, l’agrément des organismes volontaires pour se plier à une discipline collective vis-à-vis des donateurs et le contrôle continu des engagements souscrits. Les quatre champs du contrôle continu exercé par les contrôleurs du Comité sont le fonctionnement statutaire et la gestion désintéressée, la rigueur de la gestion, la qualité de la communication et des actions de collecte de fonds, et la transparence financière.

Les contrôles des organismes externes

En tant qu’association reconnue d’utilité publique, les comptes de France Alzheimer et maladies apparentées sont soumis au contrôle de la Cour des comptes. Par ailleurs, les comptes de l’Association sont certifiés par un commissaire aux comptes indépendant. A noter que, tout au long de l’année, des audits approfondis sont menés par ces différents bailleurs publics et privés.

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